三方管理形式启用，铿固打造铝合金门窗指引品牌

近几年，铝合金门窗商场发展活络，这时辰代，自然离不开力图下贱的铝合金门窗企业和经销商的助力，也少不了消费者对高机能产品需要的影响。可以说，企业、经销商、消费者这三方之间存留一个共生、共赢的关系。企业若能措置好这三方关系，可谓前途似锦。对此，铿固门窗用本身发展实例来诠释，它是若何措置好这三方关系，造诣行业指引品牌的。

对消费者：打造罕见

至于若何对消费者负责，铿固门窗要紧负责人蔡总透露体现，“以用户需要为导向，打造高品质的欧式铝合金门窗罕见”。现在，优良产品依然是我国铝合金门窗企业开拓商场的关头，同时也是企业对消费者、对社会负责的具体体现，在铿固门窗人的眼里也如斯。一个企业想要拥有长远的发展，保持久长的胜利，必须凭借高品质的产品来实现对消费者负责。

为了实现此等愿景，铿固门窗以用户需要为导向，采用军事航空航天指定铝材建造产品，其抗侵蚀、抗氧化能力为普通铝材的10倍，铝材厚度比同业厚0.2mm，耐用70年。此外，铿固使用3C认证钢化玻璃，强度是普通玻璃的5倍，加倍靠得住。从整体看来，铿固门窗的放置工艺均在业内走在前面，开创了档次家居时代，传布档次家居文化，让消费者获得实惠、高品质、放置外表相符风行元素的欧式铝合金门窗罕见，使消费者实现高档次价钱的晋升。

对经销商：合作共赢

“除临蓐优良产品对消费者负责，企业对经销商的经管也极其主要。而我们铿固门窗在这方面保持的概念是：要把厂商关系从博弈转向共赢。”铿固门窗蔡总说道。

在之前，厂家是配角，经销商是配角，厂商之间的关系经常处于博弈中间，彼此都想压制对方，从而分得更多的好处。但在铿固门窗看来，企业的产品都是靠经销商出售出去的，所以经销商更是主体。厂家和商家应阐扬各自优势，共同将企业做大。

在采访中，蔡总告诉记者，铿固门窗一向保持的一个观念是，要将经销商酿成合作伙伴，从博弈转向合作共赢，成立厂、商价钱一体化的新式渠道合作形式。是以，铿固门窗把旗下的每位经销商都看成合股人，密切关切他们的经营意向，为他们供应成本、品牌、练习、开业、营业经管、售后做事、营运奉行和产品开发等几风雅面的支撑。而如许保姆式的扶持策略和合理的渠道、相符商场规律的营销手段和优秀经管形式，既增强了企业与经销商的优良互动，又让企业辅佐经销商实现创富胡想。

据熟悉，铿固门窗这类对经销商的经管观念，给经销商的经营带来了优良的商场结果，从而获得了众多经销商的拥护，还吸收了大量*者向企业透露体现加盟意向。

企业本身：重视品牌塑造

对于企业本身的发展，铿固门窗蔡总透露体现，“重视品牌塑造，精益化企业经管是关头”。

在铝合金门窗行业，扎根企业核心比赛力，深度打造品牌是脱节低端比赛的有效编制之一。做品牌就如同种树，需要肥美的泥土，采用优良树苗细心培植，不克不及拔苗滋长，更不克不及只顾枝不顾根，只要根深才干蒂固。

而在品牌发展的过程中间，铿固门窗针对国际独有的商场布局，并连络公司的定位，一方面，锁定方针客户的需要，有针对性地开发新产品，增强消费者的幸运感触传染。其余一方面，成立企业的归纳综合比赛能力，重视品牌的塑造，赓续深化品牌内在，内部经管实现精益化。比方，企业引进专业的练习机构，周全晋升出售步队的本质和能力，提高企业的经管效率，晋升企业的运营价钱。

在商场比赛如斯激烈的现在，铿固门窗得以多年来保持销量持续高企、加盟高潮高温赓续，确实与该品牌在对消费者、对经销商和对企业本身的优良经管密切相关。正如铿固门窗蔡总所言，一个能为经销商供应好的支撑策略，为消费者供应好产品的势力品牌，是实现“共赢”的关头地点。